Как регулировать труд человека на удалённой работе? По месту применения мозгов или по месту физического нахождения тела?

distanza.ru Статьи

Когда в октябре 2019 года я открыл Яндекс. Дзене канал"Фигачу на удалёнке с 2011″, я и предположить не мог, что удалёнка станет мейнстримом. Более того, удалёнка в экономику России пришла надолго, если не навсегда. По разным оценкам, после завершения эпидемии коронавируса летом 2021 года, около 22% работодателей не вернут работников в офис.

22% удалёнщиков — это уже не статистическая погрешность, а мощная сила.

Но если в стране будет 22% удалёнщиков, то надо готовится к изменениям в законодательстве России. И лучше заранее, чем хватать горящие головешка из костра.

А какие вопросы нужно решить? Вот они:

1) Как регулировать труд работника, если удалённый работник работает на компанию с офисом в Москве? Например, сейчас всем потерявшим работу москвичам положена выплата по безработице в размере 19 500 руб. А если удалённый работник живёт в Новосибирске, то ему положена «новосибирская» выплата или «московская»?

2) Надо вводить настоящую, а не мнимую экстерриториальность. Какие регионы, республики, автономные округа в Интернете?

3) Надо ликвидировать остаточные рудименты крепостного права, и отменить
«прописки» и «регистрации». Вернее, не сами регистрации, а их влияние на жизнь человека. У нас вся жизнь человека завязана на «место регистрации».

4) Изменение банковского законодательства для массового внедрения микротранзакций.

Тут поясню. Сейчас подписка становится основной формой интернет-бизнеса. Стриминг аудио, видео, облачные услуги и прочее. Но подписка с точки зрения обычного пользователя безусловное зло. Простой пример — ты покупаешь доступ в Apple Music на 30 дней, а пользуешься 5 дней. А 25 оплаченных дней это куда?

У среднего homo internetus в пользовании не менее 15 сервисов. Средняя цена у сервисов — 5−10 долларов. Если каждому платить по 10 долларов в месяц, то выходит 150 долларов, из них реальных услуг ты получаешь на 20−30 долларов, а остальное даришь.

Это как фитнес — покупаешь и не пользуешься.

Решение вопроса — микротранзакции. Платишь тогда, когда пользуешься. Возьмем еще раз в пример Apple Music. Стоимость подписки в России — 169 руб. в месяц. В день — 5,6 руб. Но мне не нужен день. Мне хочется слушать музыку два часа. Стоимость прослушивания в течении двух часов равна 25 копейкам. Вот эту сумму я и плачу. И банк должен проводить такую сумму.

Вот такие мысли приходят в голову по поводу массового внедрения удалённой работы в экономику. Что думаете?

Оцените автора
Distanza