Как наградить дистанционную команду за хорошую работу

Как наградить удаленную команду? Может показаться, что существует не так много способов. В конце концов, команда находится не в офисе, а это означает, что обеды, праздничные вечеринки и другие мероприятия невозможны. Так ли это?

Расстояние не должно быть сдерживающим фактором для награждения трудолюбивой команды, и, к счастью, это не обязательно.

1. Предложите бесплатную доставку обеда по месту проживания работника
Да, это самый простой способ. И это совсем не дорого, а эффект на дистанционного сотрудника производит весьма сильный.

2. Вместо ежегодного корпоратива сделайте ретрит
Офисные вечеринки – это здорово, но есть кое-что получше. Это воркейшены и ретриты для всей команды. В Испании полно отелей-офисов, где можно не только жить, но и работать. Подобные поездки сплотят команду и это еще отличный способ вознаграждения труда дистанционного сотрудника.

3. Делитесь хорошими новостями со всеми сотрудниками, а не только офисными работниками
Когда босс вызывает сразу всех в свой офис, сотрудники знают, что произойдет одна из двух вещей: плохие новости или хорошие новости. Когда это хорошие новости, это здорово, и нет ничего лучше, чем собираться с вашей командой в то время как ваш работодатель осыпает комплиментами. Но еще можно в эту минуту вызвать по Скайпу всех дистанционных сотрудников, чтобы и они приняли участие во встрече.

Но некоторые вещи никогда не изменятся.

Три вышеперечисленных способа хороши, но они никогда не заменят классические способы поощрения – премии и бонусы. Дополнительные деньги по итогам года или квартала всегда были и будут лучшим способом поощрения. Чтобы там не говорили различные «эксперты», доказывающие, что для русского человека на первом месте признание руководителем его заслуг, уважение коллег, удовольствие от работы и только потом деньги, это не так. Деньги всегда были и будут на первом месте, просто не только одни деньги, вот и все.

А как вы вознаграждаете свою дистанционную команду?